近日，公司召开了2022年度6月经营计划协调会。会议由公司党委书记、总经理文树梁主持，公司领导、本部各部门部长、各中心主任、在宁所属单位主要领导参加会议，外埠单位主要领导以及所有分管生产、技术、销售领导通过视频分会场形式参加会议。

会上，发展计划部、科研生产部、市场部和技术质量部分别就公司1至5月经济运行情况、科研生产工作完成情况、市场工作完成情况、5月质量问题信息及工艺纪律检查情况进行了通报；所属单位主要领导有针对性地汇报了本单位1至5月经营情况、存在问题和年度任务完成的实施路径，本部参会部门对所属单位下阶段工作进行了提示。

会议要求，要进一步做好稳增长工作安排，逐级压实工作责任，研究完善稳增长工作措施，确保完成稳增长目标；要深研国家近期发布的一揽子稳增长政策，用好用足政策支持；要结合迎“七一”主题活动，发挥“青年突击队”、“党员先锋岗”模范带头作用，掀起创先争优热潮；要强化合同评审有效性，重点关注产品实现的可行性、大项目质量管控风险及其他履约风险；要做好巡视前准备工作，根据合规管理要求，深度排查重点型号任务存在的问题，重点做好查出问题的整改工作。

文树梁在会议总结时指出，一要树立过“紧日子”思想，坚持下“一盘棋”理念，围绕稳增长大局，稳步推进各项工作落到实处；二要精准施策，引导鼓励在手合同饱满的单位多做贡献，协助困难单位纾困解难，协同发展；三要从严从紧抓好疫情防控工作，确保不发生聚集性疫情事件；四要压紧压实安全生产及保密保卫责任，确保守住安全、保密保卫红线。

会议号召全体干部职工要把稳增长放在更加突出的位置，众志成城，全力以赴实现上半年正增长，坚决完成全年目标任务！（文/吴珺 图/史鹰）